В разработке программного обеспечения существует потребность в сокращении времени на выполнение проекта: от создания идеи до выпуска продукта. Сегодня предприятия вынуждены внедрять проект как можно скорее, чтобы быть на шаг впереди конкурента, но часто бывает, что бюджет у компаний ограничен.
У разработчиков нет выбора, кроме как заниматься оптимизацией процессов, экспериментировать и внедрять новые методологии. В определенных случаях, временные резервы просматриваются в каждом отделе, что в свою очередь, ускоряет работу разработчиков.
Оказывается, что тестировщики, менеджеры, аналитики и отдел разработки могут работать быстрее. Осталось только выяснить, как этого добиться. Поэтому на помощь пришли методологии гибкого и быстрого, а иногда и экстремального развития. Они действительно могут позволить вам решить эту проблему. Методология, которая может объединить несколько отделов, несомненно, станет прорывом.

DevOps стал связующим звеном между разработкой и эксплуатацией, которое обеспечивает команду разработчиков быстрым развертыванием программного обеспечения.
Разработчики вовлечены в каждый этап жизненного цикла создания проекта: от проектирования до поддержки клиентов. Гибкая методология и практика DevOps обеспечивают быструю скорость разработки благодаря тестированию и обновлению вашего продукта до его окончательного выпуска.
Как ваш бизнес может извлечь из этого пользу? Вам не нужно тратить месяц на публикацию приложения и не нужно ждать, пока все ошибки будут обнаружены и исправлены. У вас есть хорошая автоматизация конвейера DevOps, где вы уверены, что ваш сервис соответствует всем стандартам качества.

Почему DevOps необходим?
Жизненный цикл DevOps вращается вокруг гибкости и автоматизации.
DevOps реализуется в качестве конкурентного преимущества рядом компаний, которым приходится работать на более высоких скоростях и с большей гибкостью.
Использование методологии DevOps позволяет преодолеть барьер между командами разработки и эксплуатации. Благодаря передовому опыту и набору инструментов, такая методология позволяет автоматизировать процессы, эффективно и вовремя вносить изменения, ускорять процесс доставки и делать его более надежным.
Согласно State of DevOps Report, вот чего стоит ожидать компаниям, решившим перенять данную методологию:
- Быстрая скорость доставки;
- Повышенная гибкость при разработке различных приложений, компонентов или услуг;
- Меньше проблем с безопасностью;
- Более низкая частота отказов;
- Улучшенная отчетность по метрикам, которые могут быть переданы в рамках бизнеса благодаря автоматизированным системам.
В результате, внедрение DevOps позволяет вам предоставлять лучший продукт, который лучше подходит для вашего бизнеса.
В то время как некоторые компании нанимают собственных специалистов и получают от этого выгоду, другие не считают, что это отличный вариант с точки зрения времени и затрат. Так возможен ли еще какой-то вариант?
Удаленная команда DevOps - отличная альтернатива штатной команде.
DevOps как аутсорсинг
DevOps - это набор практик и философии для быстрого и эффективного процесса доставки продукта на рынок. Этот подход позволяет создавать новые продукты, тестировать и развертывать их в более короткие сроки по сравнению с традиционным жизненным циклом разработки программного обеспечения (SDLC).
DevOps - это сочетание конвейеров непрерывной интеграции и непрерывной доставки (CI / CD) на каждом этапе процесса доставки продукта. Цель состоит в том, чтобы убедиться, что проект работает, а обновления постоянны, накапливаются и отслеживаются. Вы можете нанять внутреннюю команду или передать задачи удаленной команде. Давайте посмотрим на причины выбора второго варианта.
Рассмотрим рабочий процесс средней DevOps команды
Когда мы говорим о командах DevOps, мы имеем в виду эффективность рабочего процесса. Что нам нужно сделать, чтобы достичь баланса? Давайте посмотрим на типичный рабочий процесс такой команды.
Отдел разработки и эксплуатации избавляются от разрозненных подходов к выполнению задач. Больше нет таких случаев, как «это работает на моем сервере» или проблема с переброской кода через стену. Если вы увидите, что разработчики и разработчики работают вместе, и проект имеет одинаковые KPI для работников, улучшится коммуникация и сотрудничество.
Вы можете увидеть обмен знаниями между членами команды.

Инженер Ops может обнаруживать и исправлять некоторые ошибки и отправлять код в реализацию(и избегать отправки уведомления в Devs и QA, информирующего о проблеме).
Инженер Dev увидит, как работает код, что позволит планировать архитектуру для монолитного или микросервисного приложения.

Вы можете подождать некоторое время и увидеть обычные исправления: эти случаи могут быть автоматизированы с помощью сценария или инфраструктуры, кода, рабочие процессы улучшены, чтобы избавиться от этих узких мест.
Это хороший путь для разработчиков, которые могут отправлять код в различную среду разработки без необходимости добавлять новые задачи для разработчиков Ops. А со стороны Ops у нас может быть манифест развертывания, который содержит необходимые артефакты, позволяющие разработчикам создавать среду с помощью одной команды.
Как настроены процессы?

Сосредоточиться на конечном результате недостаточно - должны присутствовать некоторые процессы для обеспечения непрерывности обслуживания. Командные игроки объединяют свои усилия для реализации конвейеров Непрерывной интеграции и Непрерывной доставки (CI & CD), чтобы гарантировать постоянную осуществимость проекта и совокупное улучшение.
Когда все упражнения автоматизированы, каждый командный игрок преследует одну и ту же цель, все процессы CI и CD присутствуют, вы станете свидетелями успешного внедрения методологии DevOps в компании.
Такой подход может стоить больших денег и усилий, если вы решите нанять штатную команду - он требует настройки каждого процесса с нуля. Желание сократить время выхода на рынок и улучшить SLDC может привести к аутсорсингу ИТ-услуг.
Плюсы и минусы аутсорсинга DevOps
Давайте посмотрим, какие преимущества вы можете получить от аутсорсинга и с какими недостатками вы можете столкнуться.
Преимущества аутсорсинга DevOps:
- Доступ к экспертизе.
- Хорошее соотношение цены и качества.
- Управление проектами на стороне продавца.
- Наставничество для ваших внутренних команд.
Недостатки аутсорсинга DevOps:
- Проблемы безопасности - могут быть решены путем сотрудничества с надежным поставщиком.
- Не лучший вариант для краткосрочных проектов.
Штатный и внештатный DevOps: различия, которые следует учитывать
Какой бы вариант вы ни выбрали - иметь штатный или внештатный DevOps, точное планирование и квалифицированные ресурсы - важнейшие составляющие каждого варианта.
Наем как сторонней DevOps команды, так и собственной имеет как сильные стороны, так и недостатки.
Среди преимуществ собственной команды DevOps мы определяем:
- Полный контроль над всеми аспектами продукта во время разработки.
- Прибавка специалистов по контролируемой стоимости.
- Возможность построить необходимую инфраструктуру без необходимости адаптации инструментария партнеров.
Вы также должны быть готовы к таким аспектам:
- Штатным DevOps необходимы рабочие места и другие организационные расходы.
- Вам понадобится больше времени, чтобы построить инфраструктуру и настроить процессы с нуля.
- Внутренняя команда часто работает над внутренними задачами компании, поэтому может потерять фокус, а эффективность проекта может снизиться.
- Специалисты на местах привыкли к повторяющимся задачам и условиям работы, и, как правило, у них снижается возможность совершенствоваться в других направлениях.
- Рано или поздно становится сложнее занять объективную точку зрения, которая может повлиять на качество экспертного заключения.
Как и в случае со штатными DevOps специалистами, внештатные DevOps также имеют ряд преимуществ:
- Команда DevOps имеет опыт работы с различными проектами, поэтому она может справляться с различными проблемами и неожиданными ситуациями.
- Команда DevOps обеспечивает высокую скорость развертывания и не требует дополнительных ресурсов.
- Если компания отдаст DevOps на аутсорсинг, у нее будет меньше рисков текучести кадров и увольнения.
- Вы можете увеличивать и уменьшать масштаб без административных затрат на наем дополнительных ресурсов.
- Команда DevOps заинтересована в предоставлении вам качественных услуг, чтобы вы снова вернулись.
- Внештатная команда сконцентрирована на достижении конкретного результата, подтвержденного договоренностями.
Работа с внештатной командой DevOps может быть сопряжена с определенными рисками, такими как:
- В случае сложных развертываний это может стоить вам дороже.
- У вас может возникнуть ситуация, когда продавец уйдет из бизнеса.
- Необходимость выстраивать процесс общения и рабочие отношения с нуля.
Что такое DevOps?

Можем ли мы говорить о DevOps как о сервисе как о чем-то отличном от традиционной практики DevOps? DevOps нацелен на сокращение SDLC, тесное согласование с бизнес-целями и устранение любых возможных потерь времени во время рабочего процесса. Практика DevOps направлена на устранение любых барьеров между разработчиками и инженерами, занимающимися различными этапами разработки программ.
DaaS или DevOps как услуга - это новый термин, который означает перемещение инфраструктуры и всех средств, используемых инженерами, в облако. Аутсорсинговая компания, которая предлагает DaaS, может объединить возможные средства разработки и тестирования для непрерывных интеграционных процессов.
Существует поставщик услуг, который предоставляет услуги DevOps в качестве технологического партнера и позволяет вам сосредоточиться на бизнес-целях и процессах.
Что вы получаете с DevOps как сервис:
- Достижение гораздо более быстрого SDLC
- Увеличение частоты развертывания
- Более разумные развертывания
- Лучшее согласование с бизнес-целями
- Сокращение отходов всех видов
Основными задачами, на которых ориентируется DaaS, являются гибкость, масштабируемость, автоматизация процессов и достижение бизнес-целей.
Как работает DevOps?

Жизненные циклы DevOps вращаются вокруг ловкости и автоматизации. Каждый этап технологического процесса направлен на устранение разрыва между разработкой и эксплуатацией. Непрерывная интеграция (CI) относится к практике частых повторных проверок кода в общем концентраторе с автоматизированными сборками программного обеспечения, ускорении выпуска версий и оказании помощи в выявлении возможных интеграций на ранних этапах цикла разработки.
Это, в свою очередь, привело к появлению Continuous Delivery, способности развертывать все виды изменений - включая новые функции, исправления ошибок, эксперименты и настройки конфигурации - в производство (даже в руки пользователей) в безопасном месте, быстрый и устойчивый способ. Это создает более быстрый конвейер разработки, который приводит к развертыванию изменений за минимально возможное время.
Непрерывное развертывание позволяет проверенным изменениям автоматически получать доступ к пользователям. Нет необходимости планировать даты выхода. Разработчики получают отзывы пользователей в короткие сроки и решают проблемы с большей гибкостью и точностью. Максимальная эффективность процесса достигается при строгой и надежной среде автоматизированного тестирования.
Когда процессы мониторинга автоматизированы, мы имеем дело с постоянной обратной связью о продуктах и системах. Проблемы выявляются в режиме реального времени, и разработчики уведомляются о них в одно мгновение. Это обеспечивает хорошую безопасность и надежность системы вместе с более гибкими ответами.
DevOps как услуга в Dinarys

Давайте внимательно посмотрим на DaaS, поставляемый Dinarys. Наша команда DevOps имеет большой опыт в области электронной коммерции, GameDev, FinTech и в областях разработки программного обеспечения. Мы получаем запрос от сторонней компании на разработку решений с нуля или миграцию существующих в облако.
Когда мы получаем запрос от небольшой компании, мы обычно начинаем нашу работу через несколько дней. Когда мы имеем дело с предприятиями, мы можем столкнуться с унаследованными проблемами или необходимостью тщательно выстроить рамки для нового проекта. Чтобы сделать наше сотрудничество эффективным, планирование нашей работы может занять несколько месяцев. Мы проводим это время, общаясь с внешней компанией и находя наиболее подходящие решения и средства.
Что будет дальше? Мы продолжаем регулярное общение и предлагаем просмотреть отставание, чтобы убедиться, что проект развивается с максимальной скоростью. Мы можем использовать Jira Confluence, Redmine, Hubstaff и другие сервисы для мониторинга процесса.
У нас есть непрерывное взаимодействие с нашим клиентом для успешного результата. Это относится к обновлению существующих систем или сред и созданию новых решений с нуля.
За что вы платите, когда нанимаете аутсорсинговое агентство DevOps?
Когда вы передаете услуги DevOps на аутсорсинг, вы получите следующие результаты:
- В 3 раза ниже вероятность отказа
- В 24 раза быстрее восстановление после сбоев
- Незапланированная работа снижена на 22%
- Переработка сокращена на 5%
Вы также получаете доступ к широкому кругу талантов, и вы не ограничены теми, кто находится в вашем регионе. Набор персонала занимает много времени, а для выполнения этой задачи не всегда достаточно времени. Это может занять несколько месяцев, прежде чем вы найдете, кто вам нужен для вашей внутренней команды. И это может занять несколько дней, чтобы найти подходящее агентство по аутсорсингу и заключить соглашение.
Команда будет иметь опыт вашей области. Инженеры DevOps должны быть сосредоточены на достижении бизнес-целей и предоставлении решений, которые помогут вам в этом. Если вы продаете автомобили, они должны знать о доставке или переносе ваших систем в облако, что поможет вам увеличить продажи.
У команды есть свои менеджеры, которые занимаются мотивацией и фокусируются на результатах. Есть HR, которые заботятся о комфортной рабочей обстановке, медицинском страховании и других административных вопросах, которые могут сделать работу инженеров DevOps легкой и увлекательной.
Вы также увидите синергию команд. Вы заметите, что их мягкие навыки находятся на высшем уровне, и вам нравится общение - это легко и свободно. Например, в Dinarys мы заботимся о квалификации наших инженеров, говорящих на разных языках, развивая способность описывать процессы простыми словами и распространяя информацию о культуре DevOps.
Это также технология, которая имеет значение. Вы получите доступ к инновационным и передовым решениям, которые позволят вам извлечь выгоду из такого сотрудничества.
И еще одна вещь, которая может рассматриваться как выгода - это стоимость. Если мы возьмем Украину, вы будете платить меньше за DaaS по сравнению с Великобританией. Вам не нужно платить налоги, покупать какое-либо оборудование или программное обеспечение, найти рабочее место и сделать его удобным для инженера. Вы платите только за выполненные задачи и больше ничего.
Сколько стоит DevOps?

Цена - вещь, которая не универсальна для некоторых наборов задач. Мы можем рассмотреть несколько вариантов, таких как оплата подписки для поддержки существующего облачного решения, для создания нового с нуля или его переноса в облако.
Когда мы говорим о подписках, мы в основном имеем в виду аутсорсинговые компании, которые предлагают только готовые решения, которые не могут полностью удовлетворить бизнес-потребности своих клиентов. Другие варианты приведут к гибкой цене, которая зависит в основном от количества часов. Аутсорсинговая компания прогнозирует приблизительное число, и вы записываете это в договоре.
Сложность проекта также влияет на общую стоимость. Вы можете столкнуться с необходимостью создать новую инфраструктуру с нуля, перенести систему в облако AWS, обновить текущую среду и т. Д. Каждая задача требует разного количества задействованных инженеров DevOps, и уровни сложности не одинаковы.
Сколько нужно заплатить за DevOps?
Вы можете нанять команду и заплатить 100 долларов в час за работу одного инженера. Стоимость может варьироваться в зависимости от местоположения и уровня квалификации.
Как насчет стоимости? Это дешево или дорого? Давайте посмотрим на средние почасовые ставки в США и Европе:
- США - 232 доллара
- Украина - $ 43,76
- Великобритания - 87-100 долларов
Вы можете нанять 2-3 инженеров со средней зарплатой в 175 тысяч долларов в год, не считая льгот. Нам понадобится несколько месяцев, чтобы заставить вас работать в Kubernetes. Если вы строите свою инфраструктуру с нуля, это может занять целый год. Или вы можете сотрудничать с аутсорсинговой компанией в качестве посредника между вами и командой.
Было бы хорошо узнать оценку нескольких аутсорсинговых компаний и узнать, какой уровень квалификации они предлагают. Конечно, вы будете платить больше за работу инженеров из Великобритании, чем за работу DevOps из Украины.
Как вы выбираете DevOps компанию?

Если вы используете Google DevOps в качестве сервисной компании, вы столкнетесь с тем, что они имеют дело в основном с предприятиями. Что вы можете сделать, если вы стартап, небольшая или средняя компания? Первая и наиболее очевидная вещь, которую следует рассмотреть, - это просмотр списков сайтов, таких как Clutch и его альтернативы. Большим преимуществом этих сайтов является возможность просматривать реальные отзывы клиентов.
Другой вариант только перед вами. Здесь, в Dinarys, мы сотрудничаем с малыми и средними компаниями. Наша команда DevOps предоставляет высококачественные услуги, ориентированные на достижение бизнес-целей. Вы можете связаться с нами, чтобы получить помощь в решении любых проблем или в создании нового проекта.

Мы упомянули основные преимущества, которые вы получаете от сотрудничества с аутсорсинговой компанией. Но так ли все обстоит на самом деле? Есть некоторые вещи, которые трудно предсказать, особенно, если вы никогда не работали с удаленной командой. Давайте внимательно рассмотрим их и посмотрим, сможем ли мы их предотвратить.
Низкая квалификация. Вы можете услышать, что вы будете работать с инженерами высшего уровня квалификации. Но в действительности вы можете столкнуться с необходимостью иметь дело с новичком, который до сих пор не получил никакого опыта. Или это может быть человек, который только что прочитал несколько онлайн статей о рабочем процессе DevOps. Чтобы предотвратить эту проблему, вы должны проверить квалификацию инженеров, с которыми вы будете работать.
Плохое общение. Быть хорошим разработчиком недостаточно. Философия DaaS основана на непрерывной коммуникации. Когда вы отправляете запрос, вам необходимо подождать всего лишь несколько дней, прежде чем ваша проблема будет решена. Однако, это может быть рискованно для любого бизнеса, который работает онлайн или взаимодействует с клиентами онлайн. Чтобы предотвратить эту проблему, вы должны проанализировать первый контакт с командой.
Что еще можно проверить:
- Можете ли вы использовать программное обеспечение для отслеживания на вашей стороне.
- Сколько времени они потратят на обработку ваших запросов.
- Какие средства они будут использовать для планирования и управления задачами.
- Есть ли возможность увеличить или уменьшить команду.
- Кому принадлежит код. Обязательно укажите это в соглашении.
Наймите команду DevOps прямо сейчас
Мы верим, что культура DevOps - это Lean принципы и методология Agile. Все они объединены в единое целое, которое нацелено на сокращение SDLC, тесное согласование с бизнес-целями и устранение любых возможных потерь времени во время рабочего процесса. Практика DevOps направлена на устранение любых барьеров между программистами, которые занимаются различными этапами разработки программного обеспечения.
Здесь, в Dinarys, мы готовы обговорить все возможные подводные камни и обсудить, как мы можем их предотвратить. У нас есть команда DevOps, которая ориентированная на результат, которая привязана к определенной философии и методологии. Наша команда знает, что высокая скорость работы сервиса позволяет вам выделиться среди конкурентов. Мы здесь, чтобы помочь вам и получить максимальную отдачу от нашего сотрудничества.
