Процесс разработки DevOps - игра для вашего бизнеса

ДевОпс Jun 17, 2020

Автор Jane Vyshnova

Главная / Блог / Процесс разработки DevOps - игра для вашего бизнеса

Content

  1. Что такое DevOps?
  2. DevOps от разработки до производственного процесса
  3. Подведем итоги
Content

Разумеется, мир информационных технологий развивается очень быстро. Широкий спектр образовательных программ, форумов, центров, конференций постоянно открывают все новые и новые лица для этой сферы бизнеса. В последнее время ИТ-рынок буквально гудел от термина DevOps и связанных с ним процессов разработки.

В крупных компаниях, где каждый специалист отвечает за свою работу, все процессы настраиваются таким образом, чтобы сотрудники не мешали друг другу. Это кажется хорошим вариантом, чтобы избежать конфликтов. Но только на первый взгляд. Фактически, оказалось, что разработчики и системные администраторы, например, часто могут пересекаться в работе, и они не знают, как правильно взаимодействовать.

Есть идеи по поводу вашего проекта?

Свяжитесь с нами!

Сделать запрос

Эта проблема дала толчок появлению DevOps. Это маркетинговое название, которое сегодня можно связать как с типом внутренней культуры компании, так и с отдельной профессией.

Что такое DevOps?

Первоначально DevOps (разработка и эксплуатация) выглядел как культура поведения внутри компании, согласно которой общение между разработчиками программного обеспечения и системными администраторами должно иметь четко настроенный и отлаженный формат.

Если вы углубитесь в историю возникновения этого явления, DevOps исходит из принципов так называемой «гибкой разработки». В 2001 году был выпущен Agile Manifesto. Это набор предложений по улучшению процесса разработки, а также попытка найти новые методы работы в сфере ИТ.

DevOps процесс разработки
Image Source: freepik.com

Основные Agile начинания:

Технологии DevOps появились чуть позже, но стали отличным подтверждением многих тезисов из Agile Manifesto. В конце концов, это приоритеты отношений между людьми в компании. Правильное взаимодействие разрушает барьеры внутри предприятия. Нужно только правильно использовать и выбирать инструменты для его правильной настройки.

В целом, методология DevOps - это серия практик, которые должны сократить время разработки программного обеспечения, а также улучшить процессы обновления. Но, как оказалось, включение администраторов и разработчиков в процесс недостаточно для правильной настройки процесса devops.

Вам нужны квалифицированные специалисты, которые могут настроить инфраструктуру, а затем адаптировать для нее необходимое программное обеспечение. Наша компания имеет большой опыт внедрения этой технологии, и мы точно знаем, как она приносит пользу бизнесу из разных областей.

Сегодня эксперты признают, что крупному бизнесу очень сложно обойтись без DevOps. Небольшие компании также могут добиться более эффективного сочетания персонала, различных рабочих процессов и технических моментов, но DevOps не является для них такой необходимостью. Внедрив лучшие практики, команда сможет освоить такие концепции, как регулярная синхронизация и координация качества на всех этапах разработки.

методология DevOps
Image Source: freepik.com

Конечно, поначалу это может быть нелегко для сотрудников. Необходимо будет установить новый ритм рабочего процесса, внедрить новые привычки. Но через очень короткий промежуток времени такое положение вещей создаст стабильность в действиях персонала и контроль при разработке сложных продуктов. Согласно статистике, количество компаний, внедряющих DevOps, ежегодно увеличивается на 7%.

DevOps Development Process статистика
Image Source: freepik.com

Есть несколько четких правил для компании, которая хочет выполнять обязанности devops:

Кстати, такие корпорации, как Google и Netflix давно внедрили технологию DevOps для создания внутренней корпоративной культуры. И, судя по успехам этих компаний, они вполне довольны такими инновациями.

Читайте также: Как нанять инженера DevOps

DevOps от разработки до производственного процесса

Чтобы полностью внедрить DevOps в рабочий процесс компании, руководству нужно будет усердно работать. Но эта работа быстро окупится и принесет ожидаемые результаты. Для этого вам нужно настроить процессы.

Выбор эффективных инструментов

Один универсальный набор инструментов, необходимых для DevOps, еще не определен, но наиболее часто используемые и эффективные технические меры включают в себя:

Определение среды devops

Чтобы все работало четко и без сбоев, необходимо также продумать тип инфраструктуры, которая обеспечит надлежащий уровень работы инструментов. Есть также несколько спорных, но очень полезных опций, таких как:

Реорганизация команды

Как уже упоминалось, реализация DevOps может быть немного напряженной для команды. К счастью, многих неприятных моментов можно избежать, если вы обратитесь за помощью к специалистам. Вам не нужно нанимать новый персонал, вводить новые должности или переводить сотрудников на новые места.

Профессиональная команда поможет вам выбрать лучшие средства разработки и реорганизовать свою ИТ-группу, чтобы появились новые эффективные способы обмена данными между специалистами из разных рабочих групп.

DevOps команда
Image Source: freepik.com

Подходы могут отличаться. Например, некоторые инженеры-программисты могут провести больше времени в отделе обслуживания. Возможно, вам придется вводить систематические встречи для сотрудников из разных отделов.

Есть много методов, которые используются для организации DevOps в компаниях разных размеров и направлений. Многое подбирается индивидуально для нужд конкретной компании и команды.

Установление обратной связи

Средства для качественного общения ИТ-специалистов сами по себе не решат проблему обмена информацией и определения процесса разработки. Чтобы все работало правильно и не вызывало новых проблем, необходимо настроить процесс реагирования на ответы.

Решение может быть в регулярных встречах. С их помощью рабочие группы могут обсуждать вновь выявленные проблемы и задачи прямо на месте, совместные усилия могут быть предприняты для разработки планов ликвидации или решения проблем.

Команда должна постоянно учитывать обратную связь, отвечать на запросы и, при необходимости, быстро вносить улучшения. Вот для чего нужен DevOps. Используя его, вы можете правильно настроить эти процессы и перестать пропускать важные промежуточные данные.

DevOps для веб-разработки

Технология DevOps отлично используется при разработке веб-приложений. Например, внутренние корпоративные чаты и программы для учета транзакций электронной коммерции. Инструменты DevOps позволяют быстро и эффективно создать инфраструктуру, в которой приложение будет работать автоматически. Это значительно ускоряет работу.

Например, для единообразия среды вы можете использовать Docker. После создания определенных функций инженер-программист отправляет код в хранилище. Далее, соответственно, план внедрения devops начинает процесс непрерывной интеграции и доставки.

После завершения установки и автоматической проверки начинается процесс тестирования с использованием инструментов DevOps (например, Selenium). Он автоматизирует действия браузера в случае приложения.

Если при ручном тестировании возникают проблемы, инженер-программист может быстро внести изменения и выпустить обновления. Это происходит со скоростью молнии, даже в случае нескольких повторений.

DevOps Development Process определение
Image Source: freepik.com

Выделить преимущества проектов Devops довольно просто. В конце концов, есть много отличных отзывов от компаний, которые успешно внедрили эту методологию. На практике, конечно, все сложнее, потому что вам нужен правильный подход, набор инструментов, соответствующая инфраструктура и готовность персонала.

Подведем итоги

Феномен DevOps является наиболее ярким представлением принципа «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов». Крупные компании часто начинают с противоположного. Это довольно спорное решение. Действительно, тесное взаимодействие, сотрудничество, коммуникация в процессе реализации проекта могут значительно ускорить многие рабочие моменты в девопс-компаниях.

Методология DevOps настолько хорошо укоренилась в компаниях разных размеров, что превратилась в отдельную специализацию. Вероятно, это связано с тем, что процесс установления отношений между отделами и специалистами не так прост и требует постоянной корректировки.

Но это только подтверждает тот факт, что организациям, которые хотят повысить производительность, просто необходимо использовать преимущества современных разработок. Для этого есть компании, которые профессионально настроили процесс разработки приложений, чтобы помочь QA и команде разработчиков.

Хотите узнать больше

Получите свежие статьи, новости и тематические исследования в первую очередь на вашу электронную почту

Теперь вы подписаны!