Что стоит учитывать при выборе подхода к разработке ПО?

Content

Разработка программного обеспечения не является непрерывным процессом, а состоит из нескольких обязательных шагов. Для того что бы организовать рабочий процесс с максимальной выгодой для всех, необходим набор эффективных инструментов и практик. Вот почему, выбирая команду разработчиков, нужно ориентироваться не только на их опыт и квалификацию, но и на лучшие практики управления разработкой программного обеспечения, которые они используют.

Рынок разработки программного обеспечения предлагает довольно большой выбор инструментов управления разработкой ПО. Каждая из методологий, которые используются в процессе разработки программного обеспечения, имеет свои особенности использования. Поэтому при выборе конкретной практики нужно учитывать все возможные факторы, которые могут повлиять на процесс и результат работы.

Почему выбор лучших практик управления разработкой программного обеспечения так важен? Потому что, без преувеличения, от этого зависит результат сотрудничества заказчика и разработчиков. Без использования методологии разработки довольно сложно организовать рабочий процесс без использования методологии разработки. Подобные практики необходимы для эффективного сотрудничества с заказчиком, особенно с учетом того, что в 2021 году количество людей, работающих полный рабочий день значительно уменьшилось.

Использование определенных систем управления разработкой ПО имеет еще несколько преимуществ:

• Помогает структурировать процесс разработки.
• Способствует эффективному общению между заказчиком и разработчиками.
• Дает возможность разработать четкий план проекта с четким распределением ролей для каждого члена команды.
• Помогает оптимизировать время и стоимость создания проекта и ускорить его вывод на рынок.
• Дает возможность использовать самые эффективные инструменты для работы и автоматизировать рутинные рабочие процессы.

Выбор лучших инструментов управления разработкой программного обеспечения напрямую зависит от опыта и квалификации команды, потребностей клиента и сложности проекта. Сегодня многие практики могут удовлетворить потребности даже самых требовательных клиентов. Давайте погрузимся в мир методологий разработки программного обеспечения с Dinarys.

Что такое SDLC?

Прежде чем приступить непосредственно к особенностям управления разработкой программного обеспечения, давайте немного отклонимся от темы и рассмотрим понятие жизненного цикла разработки.

SDLC (Software Development Life Cycle) - жизненный цикл разработки программного обеспечения - это совокупность нескольких процессов, которые можно выделить в основном процессе разработки продукта. Проще говоря, это определенное количество практических шагов, которым следуют разработчики при создании программного продукта. Количество этих шагов определяется сложностью проекта и требованиями клиента, поэтому оно может варьироваться от одного проекта к другому.

SDLC обычно состоит из нескольких стандартных практик, которые являются частью плана управления разработкой программного обеспечения. Основная цель жизненного цикла продукта - разделить сложный рабочий процесс на несколько этапов, что позволяет упростить задачу. SDLC также позволяет:

• Структурировать рабочий процесс и составить четкий план работы для всей команды.
• Упростить выполнение сложной задачи и быстро устранить возможные ошибки и недочеты в работе.
• Сделать предварительный прогноз конечного результата работы всей команды.

Модель SDLC полезна для организации работы всех, кто участвует в проекте. Однако его не следует путать с концепцией процесса SDLC, поскольку между ними есть небольшая разница. Концепция модели жизненного цикла чаще всего используется для обозначения методологий группы разработчиков. С другой стороны, процесс SDLC - это особый метод разработки, выбранный разработчиками в качестве основного рабочего инструмента.

Этапы SDLC

Мы уже упоминали, что жизненный цикл разработки программного обеспечения состоит из нескольких взаимосвязанных этапов. Это необходимо для того, чтобы модель SDLC более гармонично вписывалась в лучшие инструменты управления разработкой ПО, выбранных разработчиками.

Количество необходимых шагов в жизненном цикле разработки программного обеспечения зависит от сложности проекта и потребностей клиента. Как правило, процесс работы над программным продуктом включает 6-8 обязательных этапов. Каждый имеет свое независимое назначение, но некоторые этапы могут быть совмещены, если проект это позволяет.

Предварительный анализ

Этот этап рабочего процесса является подготовительным к основной работе. На этом этапе разработчики знакомятся с основной идеей проекта, определяются основные и второстепенные задачи, проводится оценка ресурсов и времени, необходимых для их реализации. Обсуждаются идеи заказчика. Команда разработчиков может внести свои предложения и рекомендации, которые в дальнейшем помогут в реализации проекта. Обычно все результаты этих обсуждений и планирования работы фиксируются в спецификации требований, официальном документе.

Разработка дизайна

На этом этапе абстрактные идеи заказчика и разработчиков получают реальное воплощение в макете будущего программного продукта; специалисты разрабатывают архитектуру будущего приложения, особенности его интерфейса, выбирают платформу и языки программирования, обозначают методы и способы взаимодействия будущего продукта с другими программами. Этот этап дает возможность увидеть практическую реализацию будущего продукта и выявить его первые недостатки.

Кодирование

Этот этап рабочего процесса - один из самых важных. Именно на этом этапе разработчики непосредственно создают программное обеспечение, которое является основой будущего приложения. Над каждым компонентом будущего ПО работают специалисты по своей специализации. Важно: все будущие программные компоненты должны соответствовать ранее утвержденной спецификации, чтобы не было разногласий с заказчиком при передаче готового проекта.

Тестирование

Основная цель этого этапа - найти и своевременно устранить возможные ошибки в работе как отдельных компонентов, так и программного обеспечения в целом. Некоторые разработчики используют комбинацию живой разработки и производственного тестирования, чтобы немного оптимизировать свой рабочий процесс. Эксперты используют различные типы проверок, которые соответствуют лучшим практикам управления разработкой программного обеспечения. При этом следует учитывать, что процесс тестирования идет непрерывно. Это сделано для того, чтобы не допустить ошибок в проекте на любом этапе его развития.

Развертывание ПО

На этом этапе проекта пользователям предоставляется пробная версия будущего продукта. Это означает, что пользователи могут устанавливать программу на свои устройства, использовать ее основные возможности и оставлять отзывы о работе с ней. После сбора необходимых данных разработчики вносят требуемые изменения в работу продукта, чтобы он максимально соответствовал требованиям заказчика и пользователей.

Выход на рынок и дальнейшее обслуживание.

Это заключительный этап разработки, во время которого готовый продукт уже работает в полную силу. Однако для разработчиков этот этап тоже важен, так как здесь могут появиться ошибки, которые не были обнаружены при тестировании. Для их устранения может потребоваться дополнительная разработка и изменение работы программных компонентов.

На всех этапах разработки ПО используются различные методологии — гибкие, последовательные или итеративные. Использование каждого из них позволяет оптимизировать рабочий процесс в целом, облегчить работу над отдельными программными компонентами, управлять проектом согласно его жизненному циклу.

Жизненный цикл разработки программного обеспечения — достаточно трудоемкий процесс, требующий много времени и усилий со стороны разработчиков. При этом необходимо следить за качеством поставленных задач и их соответствием выбранным методам работы, включая управление разработкой программного обеспечения с открытым исходным кодом. Выбрав команду Dinarys для работы над своим проектом, вы всегда можете быть уверены, что все ваши требования и пожелания будут выполнены в полном объеме и в соответствии с вашими пожеланиями.

Когда цели не известны: адаптивная разработка программного обеспечения

Выбор наилучшей политики управления разработкой ПО может быть сложной задачей, но это не означает, что ее невозможно решить. Мы уже неоднократно подчеркивали, что выбор той или иной технологии для организации процесса разработки программного обеспечения зависит в первую очередь от сложности проекта и потребностей клиента. Чтобы вы сделали осознанный выбор, Dinarys предлагает вам узнать немного больше о каждом из них.

Среди всех видов технологий для работы, включая бесплатные инструменты управления разработкой программного обеспечения, адаптивные технологии привлекают особое внимание заказчиков и разработчиков. Они заслужили свою популярность благодаря своей гибкости и способности быстро вносить изменения в проект, особенно если конечная цель разработки не совсем ясна клиенту или разработчикам.

К основным преимуществам адаптивных технологий можно отнести:

• Адаптивность к потребностям проекта вне зависимости от уровня его сложности.
• Возможность быстро внести необходимые изменения.
• Постоянное тестирование и работа над отдельными программными компонентами.

Среди часто используемых инструментов особый интерес представляют инструменты разработки программного обеспечения Agile. В основе этой методологии лежит постепенное развитие самоорганизующейся работы нескольких кросс-функциональных команд. В результате заказчик получает минимально жизнеспособный продукт, который затем постепенно дорабатывается до тех пор, пока не получится таким, каким его хотят видеть все участники процесса разработки.

Гибкая разработка программного обеспечения как методология работы подходит для тех случаев, когда у заказчика есть неопределенное видение конечного результата, либо проект настолько сложен, что невозможно предугадать, каким будет конечный продукт. Такой подход к разработке гарантирует, что бюджет, выделенный на разработку проекта, не будет потрачен впустую. Некоторые специалисты по разработке программного обеспечения настаивают на том, что Agile — это не просто методология, а целая система мышления, ориентированная на людей, вовлеченных в процесс разработки.

Методология управления разработкой программного обеспечения Agile основана на так называемых 12 принципах, суть которых можно кратко пояснить следующим образом:

• Сотрудничество между всеми членами команды, а также заказчиками на всех этапах проекта;
• Постоянная работа над улучшением продукта;
• Открытость к любым изменениям даже на поздних стадиях разработки ПО;
• Мотивация — лучшая основа для работы в команде разработчиков;
• Работа над проектом должна быть непрерывной;
• Лучший показатель эффективности взаимодействия заказчика и разработчиков - программный продукт;
• Простота - основа надежного программного продукта.

Методология разработки программного обеспечения Agile является самой популярной среди разработчиков во всем мире. По оценкам экспертов, только в 2020 году 71% компаний по всему миру начали использовать эту методологию, и в будущем этот показатель будет только расти. Это говорит о том, что гибкие технологии разработки программного обеспечения постепенно вытеснят линейные. Использование Agile-подхода в работе станет новой нормой в организации общего рабочего процесса.

В процессе разработки программного обеспечения используется не менее 50 популярных корпоративных сред управления разработкой программного обеспечения Agile. Dinarys предлагает вам ознакомиться со спецификой одних из самых востребованных фреймворков на современном рынке.

Scrum

Можно смело сказать, что этот фреймворк является одним из самых популярных среди разработчиков, использующих Agile-методологии для организации работы. По некоторым данным, методология Scrum используется в 56% компаний, и особенно популярна она у команд, работающих удаленно. По своей сути Scrum - это трудоемкая среда разработки, которую можно использовать не только непосредственно для создания продукта, но и для его доставки и дальнейшей технической поддержки.

Используя принципы итерации и приращения, Scrum предоставляет множество преимуществ для всех, кто участвует в рабочем процессе. А именно:

1. Более надежное общение между заказчиком и разработчиками. Заказчики могут быть уверены, что их идеи или требования будут услышаны и учтены на всех этапах работы над проектом, а внедрение новых функций займет гораздо меньше времени, чем при использовании линейных технологий.

2. Возможность минимизировать транзакции с низкой стоимостью. Внедряя эту технологию в работу, разработчики могут сократить количество ненужных операций и сосредоточиться на важных задачах. В процессе работы можно использовать несколько возможных сценариев и, в конце концов, выбрать наиболее эффективный.

3. Удобное отслеживание прогресса на всех этапах работы над продуктом. По мнению некоторых разработчиков, использование технологии Scrum в работе позволяет планировать и отслеживать результаты работы на всех уровнях. Это не только помогает повысить продуктивность команды, но и позволяет быстро находить и исправлять ошибки.

Еще одно преимущество Scrum в том, что он работает быстрее. Весь рабочий процесс разделен на так называемые спринты, что позволяет выполнять определенные задачи намного быстрее. Над каждой задачей работает группа специалистов, что позволяет одновременно работать над несколькими программными компонентами.

Все необходимые запросы помечаются как история пользователя, в которой описаны функции, требуемые программным обеспечением. Термин «техническая история» описывает функции поддержки и является неотъемлемой частью отставания по продукту. При работе с историями проводится непрерывное тестирование для выявления ошибок в работе программного обеспечения.

Несмотря на то, что технология Scrum предполагает наличие обязательных требований к выполнению рабочих задач, нет обязательных правил того, как именно эти требования должны выглядеть. Это также дает разработчикам некоторую свободу действий, не тратя драгоценное рабочее время на заполнение документации.

Канбан

Методология с открытым исходным кодом другого популярного инструмента управления разработкой программного обеспечения — Канбан. Это более эффективный метод организации работы, который направлен на оптимизацию рабочих процессов в соответствии с доступной мощностью инструментов при дальнейшем улучшении проблемных областей на всех уровнях продукта. При разработке программного обеспечения по методологии Канбан особое место отводится визуализации рабочего процесса с помощью так называемых канбан-досок.

Они не только представляют уровни и элементы проекта, но также являются эффективным рабочим инструментом для отслеживания всего рабочего процесса.

В отличие от Scrum, Канбан основан на принципе инкрементации, что дает возможность работать над отдельными программными компонентами в удобное для разработчиков время без каких-либо временных ограничений. То есть каждый рабочий элемент становится приоритетным на определенном этапе цикла разработки и завершается только при достижении определенной мощности для выполнения следующих задач. Это обеспечивает гибкость в работе над проектом, но не ограничивает время выполнения отдельных этапов работы.

Как и другие гибкие методологии работы, Канбан обеспечивает эффективную коммуникацию как с заказчиком, так и между членами команды разработчиков. Благодаря доскам Канбан вы можете отслеживать каждый этап рабочего процесса, следить за общим прогрессом и адаптировать разработку к изменяющимся потребностям проекта.

Бережливая разработка (Lean development)

Многие книги по управлению разработкой программного обеспечения называют технологию Lean одной из самых эффективных гибких методологий. Он направлен на оптимизацию рабочего процесса при одновременном повышении эффективности для всех участников. Он основан на нескольких принципах:

• Высокое качество обслуживания клиентов – из рабочего процесса должны быть исключены все маловажные для интересов клиента операции, а именно: избыточные запасы, брак, лишняя транспортировка и т.п.
• Непрерывное обучение – члены команды разработчиков должны постоянно совершенствовать свои знания и навыки, чтобы в конечном итоге предложить клиенту лучший продукт, отвечающий его требованиям.
• Отложенное принятие решения – т. е. окончательное решение по проекту должно быть принято только тогда, когда будет обеспечен успешный результат.
• Быстрая доставка программного продукта – чем меньше ненужных операций заложено в работу программного обеспечения, тем лучше его производительность и доставка клиенту.
• Соответствие требованиям заказчика – работа над проектом может быть завершена только тогда, когда все пожелания заказчика реализованы в работе составляющих его компонентов.

Бережливое производство не просто так является одной из лучших практик гибкой разработки. Его применение позволяет не только отслеживать все этапы проекта и поддерживать связь с заказчиком, но и сократить бюджетные затраты на его реализацию. Кроме того, это также помогает оптимизировать общий рабочий процесс и добиться положительных результатов за значительно меньшее время.

Экстремальное программирование (XP)

Экстремальное программирование - это гибкая практика, которая фокусируется на программном обеспечении для управления разработкой ПО с целью повышения качества создаваемого продукта. Основной упор в этих практиках делается на выполнение технических требований к созданию программного обеспечения с одновременным быстрым реагированием на изменение требований к конечному результату.

В основе XP лежит набор связанных рабочих практик, которые более эффективны при одновременном применении. Эти практики включают, например, разработку интуитивно понятного дизайна, постоянную интеграцию всех программных компонентов, соблюдение общепринятых стандартов кодирования, постоянную проверку на наличие ошибок и багов и многое другое.

При экстремальном программировании можно быть уверенным, что его этапы будут точно соответствовать этапам всего жизненного цикла проекта. При этом дает возможность разработчикам вносить коррективы на всех этапах работы над продуктом. Как и другие agile-методологии, экстремальное программирование обеспечивает коммуникацию между заказчиком и разработчиками, а также возможность поэтапно отслеживать ход выполнения основных рабочих задач.

Как правило, гибкие методологии позволяют разработчикам вносить изменения в свой рабочий процесс без лишних усилий. Тем самым они обеспечивают эффективное общение с клиентами. Опыт команды Dinarys подтверждает эффективность этих популярных методологий, в чем каждый клиент может убедиться сам.

Когда цели известны: прогнозирующая разработка программного обеспечения

В лучших книгах по менеджменту разработки программного обеспечения анализируются адаптивные методологии разработки программного обеспечения и их противоположные аналоги - так называемые линейные методологии. Хотя большинство компаний и заказчиков выбирают гибкие методологии для своих проектов, технологии линейных рабочих процессов не утратили своего былого значения.

Линейные методологии, также называемые каскадными моделями, имеют несколько преимуществ:

• Способность ставить четкие цели в начале разработки проекта.
• Точность и слаженность работы команды.
• Более плавный переход от одной стадии разработки к другой.
• Строгое соблюдение действующих стандартов разработки программного обеспечения.

Эти методики подходят для проектов, которые имеют четкое представление о конечном результате. Внести изменения на любом этапе может быть очень сложно, поэтому разработчики уделяют большое внимание предварительному анализу перед началом работы, чтобы избежать всевозможных непредвиденных ситуаций. К отличительным особенностям прогнозных методологий также можно отнести большое количество рабочих документов и строгое соблюдение временных рамок. Это позволяет контролировать весь рабочий процесс от начала до конца, даже если задействована большая команда.

Как и в случае с адаптивными методологиями, существует довольно много рабочих фреймворков, которые применяются в качестве линейных методологий. Dinarys предлагает вам краткий обзор основных типов методологий прогнозирования, используемых разработчиками.

Итеративная и инкрементная разработка

Если вы будете искать в Интернете информацию о политиках управления разработкой программного обеспечения, вы обязательно найдете информацию об итеративных и инкрементных технологиях. Этот метод разработки программного обеспечения основан на повторяющихся циклах работы над отдельными компонентами, что позволяет отслеживать правильность всего рабочего цикла. Это также помогает разработчикам использовать опыт, полученный при разработке более ранних версий программного продукта.

Комбинация итеративной и инкрементальной разработки дает разработчикам множество преимуществ:

• Ведение параллельной разработки нескольких программных компонентов.
• Получение полностью работающего модуля на каждом этапе проекта.
• Отслеживание работы команды.
• Управление потенциальными рисками, которые могут возникнуть на любом этапе разработки.

Итерационные и инкрементные методологии можно использовать как в методологиях прогнозирования, так и в адаптивных рабочих процессах. Они помогают оптимизировать работу команды и сократить сроки доставки готового продукта клиенту. При этом точное соблюдение норм и требований осуществляется на каждом этапе работы.

Спиральное развитие

Спиральное развитие - это модель управления рисками проекта, которая определяет все виды уникальных рисков для каждого проекта. Заранее определить количество рисков невозможно, потому что оно разное для каждого проекта. Тем не менее, на основании данных предварительного анализа можно определить их примерное количество и наиболее эффективные сценарии их устранения.

Использование спиральной модели в процессе разработки программного обеспечения важно, поскольку она обеспечивает стабильность проекта. Кроме того, его можно использовать для:

• Управления рисками в проектах, точное количество которых невозможно предсказать заранее.
• Подбор наиболее эффективных решений по устранению и минимизации рисков;
• планирование работы на всех этапах рабочего процесса с последующим плавным переходом.
• Добавление гибкости проекту с учетом рисков и бюджетных затрат.

В отличие от многих других каскадных методологий, спиральная модель достаточно гибкая и обеспечивает поддержку коммуникации с заказчиком на всех этапах разработки программного обеспечения. Он подходит для крупных проектов, требующих частых запусков отдельных компонентов и минимально жизнеспособных прототипов. При этом спиральную модель можно использовать не только для непосредственной работы над проектом, но и для планирования основных этапов его жизненного цикла.

V-модель

Среди различных методологий управления разработкой программного обеспечения особое место занимает V-модель. V-модель представляет собой многоуровневую линейное развитие, где все этапы развития проводится не в порядке сверху вниз, а как разветвленная структура. На каждом ключевом этапе проекта компоненты тестируются одновременно.

Данная модель разработки программного обеспечения считается одной из самых строгих, используемых разработчиками. Его ключевые особенности:

• Строгая последовательность.
• Обязательное тестирование программных компонентов на каждом этапе работы.
• Четкие временные рамки выполнения задач.
• Обязательный сбор предварительных аналитических данных.

V-модель позволяет работать над сложными и объемными проектами, которые могут потребовать усилий значительного количества кроссплатформенных команд специалистов.

Команда разработчиков Dinarys всегда стремится удовлетворить требования клиентов. Поэтому специалисты компании используют различные методологии в своей работе, которые помогут реализовать проекты различной сложности, в том числе для электронной коммерции.

Каких моделей разработки программного обеспечения придерживается Dinarys?

Клиенты могут обратиться в нашу компанию с проектом любой сложности. Наши специалисты используют только самые эффективные методики согласно книгам по управлению разработкой программного обеспечения. В зависимости от специфики проекта мы используем как адаптивные, так и прогнозные методики. Наиболее популярные методики Agile, Agile Scrum, итерационные и инкрементные методологии.

Каковы преимущества использования этих технологий в нашей работе? Наши клиенты могут быть уверены, что их требования будут выполнены независимо от стадии проекта. Также они получат исчерпывающие ответы на все интересующие их вопросы от команды квалифицированных специалистов. К тому же поиск наиболее эффективных решений для реализации проекта не остановится до выхода готового программного продукта. Все сроки работы будут соблюдаться точно и без промедления.

Опыт и квалификация команды разработчиков Dinarys подтверждены многочисленными клиентами, которые пользуются преимуществами сотрудничества с нашими разработчиками. Вне зависимости от специфики проекта принципы работы остаются неизменными. Свяжитесь с нами, чтобы убедиться в этом лично!