Bestandsmanagement-Beratung
Das Bestandsmanagement ist für jedes Unternehmen, das ein gesundes Ergebnis erzielen will, von entscheidender Bedeutung. Durch die Nachverfolgung Ihrer Bestände können Sie kostspielige Fehlbestände vermeiden und sicherstellen, dass Sie die erforderlichen Produkte vorrätig haben, um die Kundennachfrage zu befriedigen. Darüber hinaus kann ein effektives Bestandsmanagement-System dazu beitragen, die Gesamtkosten zu senken, indem es die Verschwendung minimiert und die Effizienz maximiert.
Unsere Bestandsmanagement-Dienstleistungen
Unter Bestandsmanagement versteht man die Verfolgung und Verwaltung der Bestände eines Unternehmens, die von Rohstoffen und Fertigerzeugnissen bis hin zu den in der Fertigung verwendeten Teilen und Komponenten reichen können. Ein effektives Bestandsmanagement-System ist für den Betrieb eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, da es sicherstellt, dass die benötigten Artikel verfügbar sind und überschüssige Bestände, die das Betriebskapital binden können, auf ein Minimum reduziert werden. Unsere Berater bieten die folgenden Bestandsmanagement-Dienstleistungen für Unternehmen jeglicher Komplexität an, von KMUs bis hin zu Konzernen und Einzelhändlern:
Wirtschaftsprüfung
Dinarys kann Ihr aktuelles Bestandsmanagement-System umfassend analysieren, einschließlich einer Überprüfung Ihrer Prozesse, Richtlinien und Verfahren.
Optimierung
Im Rahmen unseres Bestandsoptimierungsprozesses arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Ihr Bestandsverwaltungssystem zu rationalisieren und Ihren Gesamtbetrieb zu verbessern. Dies kann die Rationalisierung Ihrer Einkaufsprozesse oder die Einführung von Just-in-Time-Fertigungsverfahren beinhalten.
Bewertung
Wir können den Wert der Bestände Ihres Unternehmens bewerten. Diese Bewertung umfasst die physische Zählung aller Artikel und eine Einschätzung ihres aktuellen Marktwerts.
Management-Beratung
Dinarys bietet umfassende Dienstleistungen zur Bestandskontrolle, um Unternehmen jeder Größe bei der Verbesserung ihrer Bestandsmanagement-Systeme zu unterstützen. Wir können Sie bei einer Reihe von Aktivitäten unterstützen, z. B. bei der Prozessverbesserung, der Entwicklung von Richtlinien, der Implementierung und der Schulung.
Unser Bestandsmanagement-Prozess
Bewertung
Wir beginnen mit einer gründlichen Bewertung Ihrer derzeitigen Bestandsmanagement-Praktiken. Dadurch können wir verbesserungswürdige Bereiche ermitteln.
Entwurf und Implementierung
Nach der Bewertung arbeiten wir mit Ihnen daran, ein verbessertes Bestandsmanagement-System zu entwerfen und umzusetzen. Dies kann die Implementierung einer neuen Software, die Überarbeitung von Prozessen oder andere Änderungen an Ihren Abläufen beinhalten.
Schulung
Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der Anwendung des neuen Systems. So wird sichergestellt, dass jeder die Änderungen versteht und das neue System effektiv nutzen kann.
Laufende Unterstützung
Nach Abschluss des Projekts bieten wir bei Bedarf fortlaufende Unterstützung, um sicherzustellen, dass Ihr Bestandsverwaltungssystem weiterhin reibungslos und effektiv funktioniert.
Technologien, die wir verwenden
Wir nutzen die neuesten Technologien, um unseren Kunden einen Echtzeit-Überblick über ihre Bestände zu verschaffen, damit sie fundierte Entscheidungen treffen und ihre Lagerbestände optimieren können. Unsere Dienstleistungen zur Bestandskontrolle steigern die Effizienz Ihrer Abläufe und verbessern die Kundenzufriedenheit. Einige der Technologien, die wir für die Beratung zum Bestandsmanagement einsetzen, sind folgende:
PROGRAMMIERSPRACHEN
- PHP
- HTML
- JavaScript
FÜR HANDYS ОС
- Kotlin (Android)
- Swift (iOS)
FRAMEWORKS
- Yii2
- Laravel
- Symphony
- React
- Angular
- Vue
PLATTFORMEN
- Magento
- Shopware
- Spryker
- SFCC
- Shopify
- BigCommerce
DATENBANK
- MySQL
- MongoDB
- PostgreSQL
- Percona
- MariaDB
- Oracle
- MS SQL
CLOUD-LIEFERANTEN
- AWS
- Google Cloud Platform
- Microsoft Azure
- Digital Ocean
- Any private cloud
MICROSERVICES UND CONTAINER
- Kubernetes
- Rancher
- Docker Swarm
- Docker Compose
CI/CD
- Jenkins
- Gitlab
- Github
- Teamcity
- Circle CI
- Travis CI
- Bitbucket Pipelines
INSTRUMENTIERUNG UND AUTOMATISIERUNG
- Ansible
- Puppet
- Terraform
- Packer
- Consul
DEVOPS DIENSTLEISTUNGEN
- RabbitMQ
- Apache Kafka
- Apache Kassandra
- Redis
- Elk Stack
- Memcached
ÜBERWACHUNG
- Zabbix
- Nagios
- Traefik
- Prometheus
- Grafana
Vorteile unserer professionellen Bestandsmanagement-Dienstleistungen
Unsere professionellen Bestandsmanagement-Dienstleistungen bieten viele verschiedene Vorteile, die jedoch alle auf das eine Hauptziel ausgerichtet sind, nämlich Ihnen Zeit und Geld zu sparen. Die Bestandsverwaltung ist ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess, der ein hohes Maß an Fachwissen und Erfahrung erfordert. Wir haben für Sie einige Möglichkeiten aufgelistet, wie Sie mit unseren Bestandsmanagement-Dienstleistungen Zeit und Geld sparen können.
Verfolgung von Lagerbeständen
Unsere hochmoderne Bestandsmanagement-Software hilft Ihnen dabei, Ihre Lagerbestände effektiv zu überwachen und Fehlbestände zu vermeiden. Durch den Einsatz unserer Software können Sie die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Vermeiden von Unterbeständen
Unterbestände können für Ihr Unternehmen ebenso schädlich sein wie Überbestände und zu Umsatzeinbußen und unzufriedenen Kunden führen. Mit unseren Bestandsmanagement-Dienstleistungen können Sie dieses Problem jedoch vermeiden, indem Sie die Lagerbestände genau überwachen und sicherstellen, dass Bestellungen rechtzeitig aufgegeben werden.
Bessere Prognosen
Unsere Bestandsmanagement-Dienstleistungen können Ihnen auch dabei helfen, Ihre Prognosen zu verbessern, so dass Sie bessere Entscheidungen über Lagerbestände und Bestellungen treffen können. Das spart Ihnen Zeit und Geld.
Warum sollten Sie sich für unsere Bestandsmanagement-Beratung entscheiden?
Dinarys verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen beim Bestandsmanagement. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Anforderungen an das Bestandsmanagement zu verstehen. Anschließend entwickeln wir eine maßgeschneiderte Lösung, die Ihnen hilft, Ihre Bestandsmanagement-Prozesse zu optimieren und dadurch Zeit und Geld zu sparen.
98+
Projekte für US-amerikanische und europäische Kunden wurden bereits umgesetzt
7+
Jahre Erfahrung
2+
Jahre Erfahrung in DevOps
Zertifizierter Adobe-Partner
Zertifizierter Google Cloud-Partner
Einzigartiger Implementierungsansatz auf der Grundlage von Design Thinking-Taktiken und agiler Methodik
Fallstudie
SpieleMax
Ziel des Projekts
Der bestehende Webshop eines Kunden basierte auf dem System Magento 2. Er enthielt jedoch Fehler von früheren Anbietern und musste aufgrund seiner schlechten Leistung und seiner schwachen Fähigkeit, neue Kunden zu gewinnen und zu binden, verbessert werden. Unser Hauptziel war es daher, die Leistung der Website zu optimieren und die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern.
Lösung
Wir beseitigten die von den vorherigen Entwicklern hinterlassenen Fehler, nahmen zusätzliche Anpassungen vor, integrierten neue Funktionen und leisteten laufenden Support. Darüber hinaus entwickelten wir ein Treuesystem, das als separater Dienst für Geschenke und Promokarten fungierte, und integrierten es in das bestehende Magento-2-System, um das Problem der Nutzerbindung anzugehen.
Ergebnisse
Nach Abschluss des Projekts erhielt der Kunde eine voll funktionsfähige E-Commerce-Website mit effektiven Funktionen, die die Aufmerksamkeit der Kunden auf sich ziehen. Durch die Erstellung und Integration eines Kundenbindungsprogramms in den Webshop, gelang es uns, die Kundenbindung zu stärken.
Rückmeldungen von unseren Kunden
Carlos Kuk
Gründer RacePower
“Die Eröffnung eines Online-Shops ist immer ein wichtiger Schritt für jedes Unternehmen, um sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Deshalb waren wir bei der Auswahl von Fachleuten für die Erstellung unserer E-Commerce-Website sehr sorgfältig. Aber wir haben die richtige Wahl getroffen. Alles wurde pünktlich fertiggestellt, und wir haben jetzt einen tollen, reibungslos funktionierenden Online-Shop.”
Jacky Yang
Direktor für Technologie, SanMar
“Als Bekleidungsunternehmen, das eine große Auswahl an Markenartikeln vertreibt, beschlossen wir, eine neue Website für das Einzelhandelsgeschäft des Unternehmens zu erstellen. Dinarys hat uns mit positiven Referenzen von früheren Kunden versorgt, so dass wir keinen Zweifel daran hatten, dass sie genug Fachwissen haben, um unser Projekt und unsere Probleme anzugehen. Im Ergebnis hat Dinarys uns geholfen, unser Geschäft zu erweitern und unsere Prozesse erheblich zu automatisieren. Bisher ist alles reibungslos verlaufen! Wir sind rundum zufrieden.”
Leo Faria
Gründer NBS
“Angesichts des jüngsten Nachfragewachstums wussten wir nicht, wie wir unsere Online-Handelskapazitäten am besten skalieren sollten. Wir haben uns für dieses Team auf Empfehlung von Vertrauenspersonen entschieden. Und wir haben es nicht ein bisschen bereut. Wir planen, in naher Zukunft auch mit der Arbeit an unserer mobilen Website zu beginnen, und ich denke, wir werden uns wieder an diese Jungs (an dieses Unternehmen) wenden.”
FAQ
Ein Berater für Bestandsmanagement sorgt dafür, dass der Bestand eines Unternehmens gut organisiert und ordnungsgemäß gelagert ist. Er kann mit verschiedenen Unternehmen zusammenarbeiten, von kleinen Einzelhändlern bis hin zu großen Herstellern. Zu den typischen Aufgaben eines Beraters für Bestandsmanagement gehören die Prüfung der aktuellen Bestände, die Entwicklung neuer Strategien für die Lagerhaltung und die Schulung der Mitarbeiter in den richtigen Techniken des Bestandsmanagements.
Die vier Arten des Bestandsmanagements sind Zykluszählung, Auffüllung am Ort des Verbrauchs, Kanban-Systeme und Just-in-Time-Bestandsmanagement. Zu den Vorteilen des Bestandsmanagements gehören die Verringerung von Fehlbeständen, die Verbesserung des Kundendienstes, die Senkung der Kosten und die Steigerung der Gewinne. Ziel des Bestandsmanagements ist es, sicherzustellen, dass die richtige Menge an Beständen zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar ist.
Beratung hinsichtlich des Bestandsmanagements ist wichtig, weil sie Unternehmen hilft, Geld zu sparen und die Effizienz zu steigern. Durch die Verringerung der Lagerbestände können Unternehmen ihre Lagerhaltungskosten senken und Betriebskapital freisetzen. Darüber hinaus können Unternehmen ihre betriebliche Effizienz verbessern, indem sie ihre Bestandsmanagement-Prozesse rationalisieren.
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